Een goed contract draagt bij aan het behalen van de organisatiedoelstellingen. Dat zegt eigenlijk zoveel als: een contract is pas een goed contract als het daadwerkelijk bijdraagt aan het behalen van de organisatiedoelen. De aandacht verschuift daarmee van alleen goed inkopen aan de voorkant naar ook het managen aan de achterkant.
Na een zorgvuldig uitgevoerd inkoopproces komt een overeenkomst tot stand. Maar dan? Vaak wordt het contract overgedragen naar een collega in de organisatie, vergeet men een zorgvuldige en complete implementatie. Vroeger verdwenen contracten in de la. Tegenwoordig is een lokale map op de C:-schijf een populaire bestemming.
Succesvol contractmanagement vraagt om aandacht
Steeds meer organisaties zien de waarde in van contractmanagement. Goed uitgevoerd contractmanagement leidt tot grip op kosten, voorkomt onnodige uitgaven en zorgt voor continuïteit van de dienstverlening. De combinatie hiervan leidt tot meer waarde voor de organisatie.
Hier helpen wij u bij!